Si su compañía sufre los siguientes problemas culturales, no podrá albergar la innovación. Esto significa que necesita primero ocuparse en arreglar estos puntos, para que la innovación pueda florecer:
- Escucha mas problemas y rencillas que ideas y soluciones
- Se observa un incremento repentino en la rotación de personal.
- Existen bastantes actividades y reuniones; sin embargo, no se hace mucho.
- El entusiasmo y la pasión original han sido reemplazados por tensión y frustración.
- Escucha mas quejas de lo usual acerca del dinero –salarios, aumentos y bonos-
- Nadie sabe cuales son las metas corporativas o que están haciendo los empleados de oros departamentos; por lo tanto, no pueden priorizar su propio trabajo.
- Las personas no ofrecen ideas, y usted empieza a preguntarse como estimular su creatividad
- No tiene idea si las personas se sienten motivadas por su trabajo y duda que éstas estén trabajando a su máximo potencial.
- No ha definido sus valores núcleo; las personas no conocen estos valores y por eso, no actúan si ellos.
- Las personas no son felices; ellas comentan que no es divertido trabajar en esa empresa.
- Existe poco trabajo de equipo genuino.
- Los departamentos compiten entre ellos y hasta con el cliente.
Por último, me despido con un pensamiento de Denis Waitley y de Remi Witt: “No puede haber progreso en el sitio de trabajo a menos de que los individuos se valoren por sí mismos y se sientan valorados por los demás. Este es el cimiento de toda realización humana”.
Ing. Hardy Danker Hernández
Director General de DANHAR Soluciones
hardy.danker@solucionesdanhar.info
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